美女诱点第6季

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奔涌啟航 續寫輝煌——美女诱点第6季公司召開“十四五”規劃編制工作啟動會
發布日期:2020-6-12   瀏覽次數:952

6月3日上午,我司在會議大廳舉行了“十四五”規劃編制工作啟動會,公司領導班子及全體中層領導干部共40人參加了會議,朱璞真總經理主持會議。

 

謝侃武董事長首先發表了題為“奔涌吧,美女诱点第6季”的動員講話,先從美女诱点第6季的榮譽、資產到文化傳承,感性地歸納了公司深厚的歷史底蘊,并回顧了十三五期間建設產業園、發展進口和優化組織架構等轉型舉措的成果,進而對“十四五”規劃的編制提出了期望和要求:順勢而為謀規劃,腳踏實地定措施,心里有火眼中有光,充分發揮創業精神,再次起航續寫輝煌。

投資總監馬方跟大家講解了規劃編制方案,包括組織機構和時間進度安排。

隨后,與會人員分組專題討論,經過近一小時熱烈積極的交流研討后,各小組代表分別從外部環境、定位標桿、出口、進口、品牌和人力資源等六個方面提出了公司現有優勢與不足,就未來發展方向等戰略要素進行了建議。

第一組提出美女诱点第6季應保持專業貿易商的優勢,立足大灣區圍繞打造全供應鏈服務,從產業政策、區域規劃、大型核心企業、資本運營、國企改制包括電商營銷創新等外部經貿環境與政策中整合資源。

第二組建議我司以廈門建發、象嶼為標桿企業,聚焦專業商品供應鏈,打造珠三角區域性供應鏈管理平臺。

第三組結合我司的優勢和困境提出通過選擇優勢商品集中攻下少量突破口,并定位好服務賣點以鞏固發展出口。

 

第四組建議公司通過打造內部共享平臺和外部資源整合平臺兩個平臺推動進口更大發展,完善進口業務準入清單、團隊化建設,發展港口建倉和自有物流倉儲,控好貨權,并延伸價值鏈。

第五組建議公司依托產業園基礎,建立成本優勢,建設渠道,提升產品力,提升品質服務,用開放的市場手段和靈活的機制激活沉睡品牌和團隊,實現品牌經濟的飛躍式發展。

第六組通過公司人員結構的數據分析正視培養人才梯隊的緊迫性,建議拓寬職業發展方向和職級晉升通道,完善薪酬管理和績效考核,加強企業文化建設,真正發揮人力資源的核心作用。

最后,工貿集團陳家園副總經理分享了同為“美女诱点第6季人”的驕傲和幸福,并對我司編制“十四五”規劃工作提出7點要求: 1、首先要回顧過去,從歷史經驗中找到規律;2、要回歸自身,找到美女诱点第6季基業長青的優勢;3、要放到大市場的維度去思考,發展的內涵不應拘泥于外貿或進出口企業;4、在全供應鏈中找到聚焦點和發力點;5、要能把握大趨勢,比如從自由貿易區到自由貿易港展示出的國家對外開放風向,要打造符合國家政策,有高資金門檻,常做常有的業務平臺;6、要大膽思考與探討體制、機制的創新,勇于邁出體制改革的步伐;7、要借力外部資源,通過資本運作實現跨越發展。

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